Business développement

SEMESTRE 3

Psychologie sociale

Dans le cadre de la ressource Psychologie sociale du travail, nous avons réalisé un projet par groupe de 4 qui consistait a bâtir un dossier incubation sur un projet qu'on aimerait développer. Mon projet était de créer Ecocyle, une activité qui combine technologie, récompenses, partenariats locaux, et éducation environnementale pour créer une solution holistique visant à stimuler le recyclage. 

Cette expérience m'a permis d'appliquer mes connaissances en psychologie sociale pour concevoir un système de récompenses efficace et d'engagement communautaire. De plus, cela m'a offert l'opportunité de développer des compétences pratiques en collaboration, en créativité et en entrepreneuriat. En envisageant la possibilité de mettre en œuvre Ecocycle, j'ai acquis une expérience précieuse en planification stratégique et en développement d'entreprise. 

Projet bancaire

Dans le cadre de la SAE 3.01: Pilotage d'un projet en déployant les techniques de commercialisation, nous avons été chargés de concevoir une nouvelle offre commerciale pour le compte de la banque et assurance Crédit Mutuel. Cette expérience a été une opportunité pour moi de démontrer ma créativité et ma capacité à travailler efficacement en équipe. Nous avons collaboré étroitement pour élaborer une proposition novatrice, mettant en valeur nos idées et compétences complémentaires.

Cependant, malgré mes efforts, j'ai rencontré des difficultés dans la création de supports originaux pour présenter notre offre. Cette étape m'a confronté à des défis inattendus, nécessitant une approche plus réfléchie et collaborative. Cet aspect m'a fait prendre conscience de la nécessité de développer mes compétences en conception visuelle et en communication pour mieux exprimer nos concepts de manière captivante et convaincante.

Semestre 4

SAE démarche d'une création d'entreprise 

Cette SAE était dans le but de créer une entreprise qui répond à un besoin commun. Ce travail a demandé de mobiliser des notions théoriques, de la créativité, de la réflexion et de la lucidité pour exposer à un large public nos idées de façons claires et précises et les avantages de celle-ci. Je démontre des compétences notables en travail d'équipe, créativité, utilisation d'outils informatiques, et identification des besoins des clients.

Je reconnais tout de même la nécessité d'améliorer ma prévoyance face aux imprévus tels que la présence de réglementations ou la présence de projets similaires mais cela passe par de meilleures analyses du marché.

Semestre 5 et 6

TeamUP

Dans le cadre , nous avons imaginé TeamUp, une application destinée aux amateurs de sport collectif, permettant de trouver des partenaires, d'organiser des matchs et de participer à des tournois. En collaboration avec un intervenant du PEEL, nous avons suivi une démarche complète de business développement : identification du besoin, étude de marché, définition d'un modèle économique viable, choix du statut juridique, élaboration d'une stratégie marketing et construction d'un pitch entrepreneurial.

Ce projet m'a permis de faire des progrès significatifs dans la structuration d'un projet innovant. J'ai appris à analyser un marché en croissance, à évaluer le potentiel d'un produit en lien avec les attentes des utilisateurs, et à construire une proposition de valeur différenciante. J'ai aussi renforcé mes compétences en modélisation financière, en stratégie commerciale (freemium, partenariats) et en positionnement concurrentiel. Le lien avec ma passion pour le sport a rendu ce projet particulièrement motivant, tout en développant des compétences directement transférables en marketing et développement d'activité.

TESLA

Dans ce module, nous avons travaillé en équipe sur un projet de lancement d'une concession Tesla à Paris. Notre objectif était de concevoir une campagne de community management complète, en mobilisant des outils d'intelligence artificielle pour créer des visuels, structurer un événement de prestige et mettre en place un plan de communication multicanal.

Ce projet m'a permis de développer des compétences concrètes en business développement digital. J'ai appris à structurer une stratégie de communication autour d'un lancement commercial, en intégrant à la fois des objectifs RSE, des valeurs de marque fortes et une logique d'engagement communautaire. L'utilisation de l'IA (génération d'images, rédaction de contenu, analyse d'audience) a été une vraie découverte : elle m'a permis d'optimiser la création de valeur tout en innovant sur les formats et les messages.

Cette expérience m'a sensibilisé à l'importance de l'innovation dans le développement commercial, en particulier dans des secteurs à forte identité comme l'automobile durable et haut de gamme.

Auto-évaluation

L'ensemble des projets réalisés au cours de ma formation m'a permis de valider le niveau 2 de la compétence Business Développement, qui correspond à la capacité à agir en tant que responsable de l'équipe commerciale.

Durant les premiers semestres, j'ai consolidé les apprentissages critiques du niveau 1, tels que :

• AC24.01BDMRC : Réaliser un diagnostic avant toute action commerciale,

• AC24.02BDMRC : Mesurer l'importance du choix des cibles commerciales,

• AC24.03BDMRC : Travailler en équipe tout en respectant les rôles,

• AC24.04BDMRC : Adapter l'offre à une demande client spécifique.

Cette base a été renforcée au fil des projets concrets menés en groupe, qui m'ont permis de développer les compétences attendues au niveau 2 :

🔹 Projet TeamUp (semestre 5)

Création d'une application dédiée aux amateurs de sport collectif, en collaboration avec un intervenant du PEEL. Ce projet m'a permis de :

• Mettre en œuvre une stratégie marketing et commerciale complète (AC34.01BDMRC),

• Fédérer une équipe autour d'objectifs communs (freemium, partenariats, différenciation),

• Analyser un marché porteur et formuler une proposition de valeur claire.

🔹 Projet Tesla (semestre 6)

Conception d'une campagne de lancement de concession Tesla à Paris, axée sur le community management et l'IA. Cette expérience a renforcé ma capacité à :

• Collaborer avec des parties prenantes internes et externes,

• Intégrer la dimension RSE et les valeurs de marque dans une stratégie digitale (AC34.03BDMRC),

• Manager un projet de communication commerciale multicanal avec une logique d'engagement communautaire.

Aujourd'hui, je considère avoir atteint un niveau d'autonomie suffisant pour piloter un projet de business développement, depuis la phase de diagnostic jusqu'à la mise en œuvre, en intégrant les aspects stratégiques, commerciaux, collaboratifs et éthiques.

Cette compétence est désormais une force dans mon parcours, que je continuerai à perfectionner dans mes futures expériences professionnelles, notamment dans des environnements innovants et à fort potentiel de croissance.